4 метода в США из:
О ориентацию на всемерное стимулирование группового коллективизма и тягу к совместной трудовой деятельности
О высокую степень формализации и унификации процедур управления персоналом
О жесткое разграничение производственной и личной жизни сотрудника, в последнюю из которых работодатель не вмешивается
ориентацию на долгосрочные производственные и человеческие связи
О приоритет материальных методов над методами морально-психологического характера
игнорирование возраста сотрудника и его стажа работы в компании как фактора, влияющего на персонифицированные управленческие решения